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華傲公司通過“三體系”再認證審核
（戴云霞）2023年4月10日至12日，北京中水源禹認證有限公司專家審核組對華傲公司質量、環境、職業健康安全管理體系進行了為期3天的年度監督審核及再認證監督審核。本次審核是再認證審核，審核內容涉及管理體系的全部管理要素和管理過程，審核專家組嚴格根據ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018標準要求，就我公司管理體系認證范圍內所涉及的質量、環境、職業健康安全要素，分別對公司領導層、質量安全部、項目管理部、招標代理部、綜合部、造價財務部進行了全面監督審核，對華傲承擔項目管理和監理服務的陽新縣富池口泵站更新改造工程和富池二站新建工程進行了現場審核。
4月11日，公司組織召開三體系接受再認證和監督審核首次會議，公司領導班子、部門負責人及辦公室人員參會，各監理處、項目部職員通過視頻參會。會上，董事長楊何畏對公司2022年發展情況進行了匯報，2022年是華傲公司不同尋常、非凡卓越的一年，面對新老矛盾交織、水利擴權賦能強縣改革、世紀疫情和歷史超長高溫酷暑天氣等不利因素交織疊加的嚴峻形勢，華傲公司堅持以“六抓六保”工作為重點，統一思想、統一目標、統一行動，強化學習、提升技能，建立“人才與環境、計劃與結果、質量與安全、效率與效益、貢獻與績效”成效觀念和“嚴格要求、超前謀劃、實干擔當、快速行動、創新方法”提升執行力思想，堅持“無事心不空、有事心不亂、大事心無畏”工作要求，積極應對錯綜復雜宏觀環境和前所未有的風險挑戰，再次逆勢突圍，創造了我公司歷史最好業績，實現了“打破魔咒確保連續兩年增長”目標，交出了得到公司職工認可的合格答卷：一是實施項目化管理模式，分片跟蹤聯系項目信息，抓住鄂北二期和新一輪水利補短板實施項目機會，擴大了公司業務范圍。二是堅持以人民為中心的發展思想，堅持以制度保障民生理念，組織修訂了《聘用職員薪酬管理辦法》，新制訂了《執業資格管理辦法》和職工相關獎勵辦法，大幅度提高了職工待遇。三是獲得江漢杯、守合同重信用企業等多項高含金量榮譽獎項，受省水利廳委托編制了湖北省水利工程施工、信息化專業招標文件示范文本（2022年電子化第七版），綜合實力競爭力得到穩步攀升。四是以責任擔當精神動員備考監理工程師，累計16人次獲得個人執業資格，人才隊伍建設成效明顯提升。五是開展“一下三民”活動和編制心中“時時放心不下”清單活動，公司企業文化紐帶作用更加顯現。六是公司多項經濟指標取得突破性進展，經濟總收入同比增長35.2%，新簽訂合同額超計劃42%，首次實現經營指標連續兩年高位增長。他指出，華傲公司三體系運行六年來，始終堅定持續有效運行管理體系，按照程序文件要求加強人才隊伍建設、保證工作質量和安全、改善工作環境、提高工作效率和效益，持續提升工作成效，建立了自上而下的有效通暢管理體系，為公司高質量發展和步入良性發展軌道提供了清晰、規范、高效的管理思路，管理績效顯著。審核組聽取了公司負責人關于管理體系運行情況的匯報，還與公司領導及受審核部門負責人進行了體系運行情況的詳細交流和指導。
4月12日，審核專家組組長肖會榮主持末次會議，審核組、華傲公司領導、各部門負責人及有關人員參加會議。會上，肖會榮組長宣讀了《華傲公司管理體系監督審核報告》，對我公司“三體系”的有效運行和持續改進工作予以高度評價和贊揚，審核結果認為：華傲公司的質量、環境和職業健康安全管理體系運行有效，華傲公司認證審核的各項結果均符合認證標準，本次管理體系監督審核順利通過，同意向認證公司推薦為我公司保持認證注冊資格。同時，審核組也對三體系運行過程中需要改進的問題提出了指導性的建議。
董事長楊何畏對審核組專家的幫助和指導表示感謝，強調此次監督審核是對公司管理體系運行的全面“體檢”，同時也是對我們工作的鼓勵和鞭策，要認真學習審核組提出的寶貴建議與思路，針對審核組提出的問題，及時制定糾正預防措施，做到立行立改，不斷完善管理體系，切實把管理體系貫徹到每個工作環節當中，切實推動公司質量、環境與職業健康安全管理體系持續、有效運行。
最后，董事長楊何畏強調結合管理體系本次再認證審核工作的寶貴收獲，不斷完善公司管理體系，更加堅定將管理體系運行要求與公司實際工作緊密結合，華傲公司將總結管理體系在疫情三年有效運行推進公司穩定發展的重要啟示，堅持問題導向，保持管理體系持續改進和提升，他根據審核組指導意見對下一階段工作提出具體工作要求和目標：一是面對后疫情時代挑戰，堅持“人員分組、工作分區、責任分級、全員參與”網格化全周期組織管理模式，提升工作成效。二是堅持制度管人、流程管事、文化管心的團隊建設理念，進一步加強人才隊伍建設。三是堅定為實現“打造專業團隊、步入良性軌道、展現最優形象”華傲三大夢想，為持續解決“承接項目難、開展業務難、處理問題難”三大難題克難攻堅。四是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大建黨精神，全面貫徹落實黨的二十大報告精神，堅持遵守管理體系文件各項程序和要求，團結全體職工踔厲奮發，勇毅前行，貫徹落實好2022年總結會議精神和《2023年工作要點》，圍繞落實“六抓六保”任務有序開展工作，用心用情用力抓好各項工作落實，讓公司各項工作開展更有序、更安全、更有成效。